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本书专为报考全国会计专业技术资格考试《财务管理》科目的考生复习备考使用。本书以财政部颁布的考试大纲为依据，以本学科的理论知识体系为框架，将该科目各章节的考点提炼出来，并通过思维导图的形式介绍考试内容，让考生在备考时摆脱纷繁冗杂的文字叙述，轻松且清晰地把握该科目考试的重点和难点。此外，本书还在各个考点后配以真题和经典习题，并给予详细解析，使考生达到边学边练，提升应试能力的目的。

章　总论

节　企业与企业财务管理

考点1企业的定义、功能及其组织形式

考点2企业财务管理内容

第二节　财务管理目标

考点1企业财务管理目标理论

考点2利益冲突与协调

考点3企业的社会责任

第三节　财务管理环节　

考点财务管理的主要环节　

第四节　财务管理体制

考点1企业财务管理体制的一般模式

考点2企业财务管理体制的设计原则

考点3集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容

第五节　财务管理环境

考点财务管理环境分类

第二章　财务管理基础

节　货币时间价值

考点货币时间价值以及各种计算

第二节　风险与收益

考点1资产的收益与收益率

考点2资产的风险及其衡量

考点3证券资产组合的风险与收益

考点4资本资产定价模型

第三节　成本性态

考点成本性态的主要内容

第三章　预算管理

节　预算管理的主要内容

考点预算管理的概念、特征及其他

第二节　预算的编制方法与程序

考点预算的编制方法与编制程序

第三节　预算编制

考点预算编制的内容

第四节　预算的执行与考核

考点预算的执行与考核内容汇总

节　筹资管理的主要内容

考点1筹资管理的内容

考点2企业资本金制度

第二节　债务筹资

考点1银行借款

考点2公司发行债券

考点3融资租赁

考点4债务筹资的优缺点

第三节　股权筹资

考点1吸收直接投资

考点2发行普通股股票

考点3留存收益

考点4股权筹资的优缺点

第五章　筹资管理（下）

节　混合筹资

考点1可转换债券的基本特点

考点2可转换债券的基本要素

考点3可转换债券的筹资特点

考点4认股权证的筹资特点

第二节　资金需要量预测

考点筹资需要量预测的基本方法

第三节　资本成本与资本结构

考点1资本成本的含义及作用

考点2资本成本的影响因素

考点3资本成本的计算

考点4综合资本成本的计算

考点5杠杆效应

考点6资本结构

考点7资本结构的优化

第六章　投资管理

节　投资管理的主要内容

考点1企业投资的主要特点

考点2企业投资的分类

考点3投资管理的原则

第二节　投资项目财务评价指标

考点1投资项目现金流量

考点2投资决策指标的计算及特点

第三节　项目投资管理

考点1投资方案的决策

考点2固定资产更新决策

第四节　证券投资概述

考点1证券资产的特点

考点2证券资产的目的

考点3证券资产投资的风险

考点4债券价值的影响因素

考点5债券投资的收益率

考点6股票价值的影响因素

考点7股票投资的收益率

第七章　营运资金管理

节　营运资金管理的主要内容

考点1营运资金的概念及特点

考点2营运资金的管理原则与策略

第二节　现金管理

考点1持有现金的动机

考点2目标现金余额的确定

考点3资金集中管理模式

考点4现金收支日常管理

第三节　应收账款管理

考点1应收账款基本内容

考点2信用政策

考点3应收账款的监控与日常管理

第四节　存货管理

考点1存货的成本

考点2存货量的确定与存货控制系统

第五节　流动负债管理

考点流动负债管理的主要内容

第八章　成本管理

节　成本管理的主要内容

考点成本管理的意义、目标和内容

第二节　量本利分析与应用

考点1量本利分析概述

考点2单一产品量本利分析

考点3多种产品量本利分析

考点4目标利润与利润敏感性分析

第三节　标准成本控制与分析

考点1成本标准的制定

考点2成本差异的计算及分析

第四节　作业成本与责任成本

考点作业成本管理

第九章　收入与分配管理

节　收入与分配管理的主要内容

考点1收入与分配管理的定义、意义及原则

考点2收入与分配管理的内容

第二节　收入管理

考点1销售预测分析

考点2销售定价管理

第三节　分配管理

考点1股利政策与企业价值

考点2利润分配制约因素

考点3股利支付形式与程序

考点4股票分割与股票回购

考点5股权激励

第十章　财务分析与评价

节　财务分析与评价的主要内容与方法

考点1财务分析的意义和内容

考点2财务分析的方法

考点3财务分析的局限性

考点4财务评价

第二节　基本的财务报表分析

考点1偿债能力分析

考点2营运能力分析

考点3盈利能力分析

考点4发展能力分析

考点5现金流量分析

第三节　上市公司财务分析

考点1上市公司特殊财务分析指标

考点2管理层讨论与分析

第四节　财务评价与考核

考点1企业综合绩效分析的方法

考点2综合绩效评价

2014年度全国会计专业技术资格考试财务管理试题

参考答案

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　　【例127】(单选题)实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是()。

　　A. U形组织B. H形组织

　　C. M形组织D. 事业部制组织结构

　　【参考答案】B

　　【答案解析】企业组织体制大体上有U形组织、H形组织和M形组织3种组织形式。其中H形组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心。

　　【例128】(多选题)企业财务管理体制的设计应遵循()。

　　A. 企业财务管理体制要与现代企业制度的要求相适应 

　　B. 企业财务管理体制要与企业组织体制相对应 

　　C. 企业财务管理体制要求明确财务的综合管理和分层管理思想 

　　D. 企业财务管理体制要求明确对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立

　　【参考答案】ABCD

　　【答案解析】财务管理体制设计的原则包括: ①与现代企业制度的要求相适应的原则； ②明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则； ③明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则； ④与企业组织体制相对应的原则。

　　考点3集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容（表19）

　　表19 集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容

　　续表项目内容集中制度制定权企业总部根据国家法律、法规和《企业会计准则》、《企业财务通则》的要求，结合企业自身的实际情况和发展战略、管理需要，制定统一的财务管理制度，在全企业范围内统一施行。各所属单位只有制度执行权，而无制度制定和解释权。但各所属单位可以根据自身需要制定实施细则和补充规定。集中筹资、融资权资金筹集是企业资金运动的起点，为了使企业内部筹资风险小，筹资成本，应由企业总部统一筹集资金，各所属单位有偿使用。集中投资权企业对外投资必须遵守的原则为效益性、分散风险性、安全性、整体性及合理性。无论企业总部还是各所属单位的对外投资都必须经过立项、可行性研究、论证、决策的过程，其间除专业人员外，必须有财务人员参加。集中用资、担保权企业总部应加强资金使用安全性的管理，对大额资金拨付要严格监督，建立审批手续，并严格执行。各所属单位用于经营项目的资金，要按照经营规划范围使用，用于资本项目上的资金支付，应履行企业规定的报批手续。集中固定资产购置权各所属单位需要购置固定资产必须说明理由，提出申请报企业总部审批，经批准后方可购置。各所属单位资金不得自行用于资本性支出。集中财务机构设置权各所属单位财务机构设置必须报企业总部批准，财务人员由企业总部统一招聘，财务负责人或财务主管人员由企业总部统一委派。 集中收益分配权企业内部应统一收益分配制度，各所属单位应客观、真实、及时地反映其财务状况及经营成果。各所属单位收益的分配，属于法律、法规明确规定的按规定分配，剩余部分由企业总部本着长远利益与现实利益相结合的原则，确定分留比例。各所属单位留存的收益原则上可自行分配，但应报企业总部备案。分散经营自主权各所属单位负责人主持本企业的生产经营管理工作，组织实施年度经营计划，决定生产和销售，研究和考虑市场周围的环境，了解和注意同行业的经营情况和战略措施，按所规定时间向企业总部汇报生产管理工作情况。对突发的重大事件，要及时向企业总部汇报。分散人员管理权各所属单位负责人有权任免下属管理人员，有权决定员工的聘用与辞退，企业总部原则上不应干预，但其财务主管人员的任免应报经企业总部批准或由企业总部统一委派。一般财务人员必须获得“上岗证”，才能从事财会工作。分散业务定价权各所属单位所经营的业务均不相同，因此，业务的定价应由各所属单位经营部门自行拟订，但必须遵守加速资金流转、保证经营质量、提高经济效益的原则。分散费用开支审批权各所属单位在经营中必然发生各种费用，企业总部没必要进行集中管理，各所属单位在遵守财务制度的原则下，由其负责人批准各种合理的用于企业经营管理的费用开支。【例129】(单选题)集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派。具体应集中的权利不包括()。

　　A. 筹资、融资权B. 业务定价权

　　C. 财务机构设置权D. 收益分配权

　　【参考答案】B

　　【答案解析】集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支的审批权。

　　【例130】(2010年多选题)某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有()。

　　A. 融资权B. 担保权C. 收益分配权D. 经营权

　　【参考答案】ABC

　　【答案解析】采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权。

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编辑推荐

　　2015-2016年度更新版，新增2014年考试真题，教材考点与模拟题一本通

前言

　　全国会计专业技术资格考试是我国采取以考代评制度之后，财政部、人力资源和社会保障部共同组织的认定会计专业人员任职资格的权威性全国统一考试，该资格考试分为初级、中级和高级三个等级。该考试所涉及的知识具体实用，操作性强，社会认可度较高，是企业财会从业人员提升自己专业水平的一个有效通道，也是广大财会专业学子求职过程中极具含金量的一种技术资格考试。

　　本书专为参加会计专业技术资格考试《财务管理》科目的考生编写，该科目具有内容涵盖广泛、知识点之间存在很强的联系性和逻辑性以及诸多会计专业处理方法等特点，这些都使得该科目的学习与巩固具有一定的难度。所以，针对上述特点，本书在考试大纲的基础上，实现教材理论与考试实战的充分结合，自成体系地提出“以教材为基础，科学设计图表；以图表为形式，深度剖析考点；以考点为依托，串联考试真题；以真题为模板，提升解题能力”的模式，为广大考生厘清科目逻辑，明确复习思路，使大家的复习备考过程中做到心中有数，有的放矢。

　　我们在编写本书的过程，突出了以下四个模块。

　　(1) 把“以教材为基础，科学设计图表”作为学习的有力保障。本书严格按照考试大纲的要求，深入剖析《财务管理》教材，全面结合其中的基础理论知识，总结命题考试的规律，科学谨慎地将每一节的内容划分为若干考点，并汇总每个考点的内容，通过表格的形式逻辑清晰地表现出来，这样不仅做到了内容上的完整性，而且还实现了知识点的逻辑性和联系性。

　　(2) 把“以图表为形式，深度剖析考点”作为记忆的形象抓手。本书独具匠心地将图表作为掌握考点的桥梁，在编写过程中，本书依据各个考点的内容及特点，以表格的形式将考试大纲要求掌握的考点全部列出，翔实准确，结构清晰，前后联系，左右对比，非常有利于读者全面记忆掌握各个考点的内容，这是本书的一大特色，同时也是本书能够在同类教材中突出的优势所在。

　　(3) 把“以考点为依托，串联考试真题”作为思路的清晰点拨，本书在多年研究考试命题范围和特点的基础上，将各章节的考点提炼出来，使考生在面对纷繁庞杂的知识体系时，能够轻松了解考试重点，捋清复习思路和框架。考生在做完每个考点串联的真题以后，可以在备考过程中真正做到心中有数，认识到自己的优势和弱势所在，有针对性地去学习。

　　(4) 把“以真题为模板，提升解题能力”作为实战的快捷通道，本书在每个考点之后，精选了近年考试的经典真题并根据真题的命题特点和规律，结合对近年来命题趋势和难易程度的精准把握，设计编写了相应的练习题，对每一道均配有全面、准确、深入的解析，在程度上接近并还原了真题的考试模式，帮助考生达到实战演练的目的。

　　本书形式新颖，内容精准，编排科学，将为广大考生的复习备考保驾护航。同时，虽然本书经过仔细编排、审稿，但编辑水平等条件限制毕竟客观存在，若有不妥之处，欢迎广大考生与读者批评、指正。